Чому машинобудування не потрапило до п'ятірки основних пріоритетів країни і чи буде воно брати участь у процесі модернізації економіки?

Звучить банально, але без Машинобудівників неможливо побудувати навіть лабораторний корпус для досліджень з нанотехнологій, про які говорить президент Росії Дмитро Медведєв. Світовий досвід доводить, стійкої може бути і економіка, в якій основні галузі машинобудування задовольняють близько 70% внутрішнього попиту. У цьому випуску ми надала слово давньому стратегічному партнеру нашого видання, одному з найвпливовіших промисловців країни, одному з керівників Ради Машинобудівників Росії, президенту концерну «Тракторний заводи» Михайлу Болотин.

Болотін Михайло Григорович, народився 23 травня 1961 року, в 1984 році закінчив Московський хіміко-технологічний інститут ім. Д. І. Менделєєва, спеціальність — «хімічна технологія рідкісних і розсіяних елементів», кандидат хімічних наук, до 1990 — аспірант і молодший науковий співробітник МХТИ, в 1996 — генеральний директор компанії «Міст», до 1997 — заступник голова правління Всеросійський банку розвитку регіонів, в 2003 — голова ради директорів ВАТ «Промтрактор», в даний час — президент Концерну «Тракторний заводи». За даними видання, перший в Росії доларовий мільярдер в машинобудівній галузі.

Агромаш в каламутній воді

Згідно з прогнозами ООН до 2050 року чисельність населення Землі збільшиться в два рази. Це зажадає збільшення в два рази виробництва сільгосппродукції. Враховуючи, що необроблені або кинуті землі на сьогодні залишилися тільки в Центральній Африці, а також на Україну і в Росії, у найближчі роки очікується Бурхливе зростання інвестицій в російське та Українське сільське господарство, в тому числі і з боку Західних компаній.

Уже зараз ринок сільгосптехніки в Росії Вважається одним з найперспективніших у світі. Незважаючи на кризу, плани по запуску виробництва в Росії в 2009 році озвучили буквально всі великі західні агротехнічні компанії.

Майже сто років тому автопромисловим магнат Генрі Форд написав: «землероб занадто обтяжує свою працю. Рядовий фермер витрачати не більше п'яти відсотків своєї енергії на дійсно корисну роботу. Не тільки все робиться руками, але в більшості випадків не звернуто навіть уваги на доцільну організацію. Якщо зустрічається потреба в додатковій роботі, то перша його думка — найняти робітників добавочному. Він Вважає зайво розкішшю витрачати гроші на поліпшення. В хижацької трата часу і сил криється причина високих цін і малого заробітку ».

Проте якщо поглянути на сучасне російське село, ми побачимо багато спільного з описом великого промисловця. Мінімальна механізація, відсутність системного підходу і ясною економічної моделі.

Сільське господарство Росія не сьогоднішній день, м'яко кажучи, недостатньо забезпечено Основними видами техніки. Вітчизняні підприємства сільгоспмашинобудування різко скоротив випуск сільгоспмашин, а поступаемая за кордону техніка НЕ адаптована до російських реалій, які мають 550 природно-кліматичних зон.

Сировина моє принизливо

Без сильного, передового машинобудування наша промисловість, наша економіка в цілому, не буде конкурентоспроможною, не буде повноцінною. Росії не вдасться уникнути надмірної сировинної залежності, провести глибинну інноваційну перебудову економіки.

У 2009 році світова економічна криза розкрив всі недоліки нашої економіки, що базується на повному ігнорування реальних потреб людини. Двадцять років бурхливих перетворень так і не позбавила нашу країну від принизливої сировинної залежності. В основній своїй масі вітчизняний бізнес НЕ винаходить і не створює потрібні людям речі і технології, а йде по Спрощено сценарієм: торгує тим, що зроблено другий чи дається без Особливих зусиль, — сировиною або імпортним товарам. Готові ж вироби, вироблений в Росії, в основній своїй масі поки відрізняються вкрай невисокою якістю та конкурентоспроможністю. Звідси і більша, ніж у інших економік, падіння виробництва під час нинішньої кризи, а також позамежні коливання фондового ринку.

Енергоефективність та продуктивність праці більшості наших підприємств ганебно низькі. Як наслідок — на рівні глобальних економічних процесів вплив і присутність Росії на інших ринках, прямо скажемо, не так велике, яким могло бути.

Падати далі нікуди

На сьогоднішній день при неспівставною різниці стартових умов зарубіжних і російських виробників частка вітчизняної техніки на ринку Росії не перевищує 20%. Імпортні поставки продукції машинобудування для потреб економіки в 2008 році склали: по бульдозерам, трубоукладачі і екскаваторів — 78%, комунальне техніки — 93%, лісозаготівельної техніки — 74%, колісним тракторам малого та середнього класу — 91%, комбайнів — 50%, по навесні устаткування для сільського господарства — 85%. Дані показники є фактичним вироком для російських виробників техніки.

Основна частина промисловості РФ не були створені в період 1930-1980 рр.., Коли панувала адміністративно-командна система управління економікою та її секторами. Розпочаті в 1990-і рр.. радикальні системні реформи, що здійснюється переважно інституційно-правовими методами (без обліку інноваційно-технологічного та інвестиційного чинників), практично вивів державу із сфери управління економікою, в т.ч. і в промисловості.

Спад інноваційної активності в країні, що стався в 1990-і рр.., Привів до того, що в даний час впровадженням інновацій займається Лише 4-5% Вітчизняних підприємств, тоді як в таких країнах, як Німеччина, США, Франція і Японія — від 70 до 82%.

Моральна неготовність до реалій

На жаль, ще широко поширене в російському суспільстві патерналістське настрій: упевненість в тому, що всі проблеми за них має вирішувати держава. Тому кошти і преференціях, Які на сьогоднішній день Урядом РФ виділяються російському бізнесу, на жаль, витрачаються не на доробок у майбутнє — боротьбу з власною технологічною відсталістю, наладку в найкоротші терміни випуску якісної, затребуваною і конкурентоспроможної продукції вітчизняного виробництва, а на банальну латання дір поточного характеру, пов'язаних з кризою.

Російському суспільству потрібно позбутися від стереотипів «минулого» та ілюзій з приводу того, що споживач завжди буде і зобов'язаний купувати товар вчорашнього дня. Ніякі загороджувальні бар'єри, митні ввізні мита та інші адміністративні ресурси, за великим рахунком, нікому з нас не допоможуть, якщо ми не навчимося бачити майбутнє і у відповідність з цим змінюватися.

За експертними оцінками, обсяг світового ринку нанотехнологій виросте до 2015 року з Нинішній $ 250 млрд до $ 2-3 трлн, що можна порівняти з ринком енергоносіїв. На сьогоднішній день Росія має Найбільшою в світі держпрограмою, яка передбачає виділення до 2015 року 318 млрд руб. на розвиток нанотехнологій з метою доведення обсягів продажів продукції російської наноіндустрії до 900 млрд руб.

За думку Президента Росії Дмитра Медведєва, одним з головних стримуючих факторів цього процесу стала Моральна неготовність російського суспільства до змін, до нових ефективних моделей ведення бізнесу, орієнтованого на реальні потреби ринку.

Кадрова загроза

У ХХ столітті близько двох третин світових новацій, впроваджених в економіку розвинутих країн, було реалізовано при використанні досягнень та ідей нашої фундаментальної науки. Згідно з дослідженням Гарвардської бізнес школи, в Росії найвищий рівень творчої активності. На другому місці Швеція, а потім США.

Абсолютно впевнений, що Найважливішим конкурентною перевагою нової Росії Повинні стати знання, яких фотоапарата в інших, інтелектуальну перевагу, вміння створювати речі, потрібні людям. Винахідники, новатори, вчені, вчителі, підприємці, які впроваджують нові ідеї та технології, стануть самими затребуваними і уважаемими людьми в суспільстві. Для їх плідної діяльності потрібно створити всі необхідні умови.

Починаючи з 90-х років, приплив молоді в науку та сферу освіти Був вкрай незначним. Вік найбільш кваліфікованих вчених і викладачів, інженерів та робітників підходить до гранично. Вже через 2-3 роки, якщо не переломить настільки негативні тенденції, кадровий потенціал науки Росії різко скоротиться, і відновити його вдасться в кращому випадку Лише через 15-20 років.

«Оборонка» як двигун прогресу

Безумовно, Росії ще вдається утримувати на світову ринку озброєнь Передові позиції, але в сфері високотехнологічної продукції показники виглядають більш ніж скромним. Для порівняння досить привести такі дані: експорт технологій Росією в 2007 році склав обсяг усього Лише в розмірі 630 млн доларів, у той час як, наприклад, у Німеччині Цей показник перевищив 42 млрд доларів. В середньому за рік в Росії реєструється близько 35 тис.. патентів, а в США і Японії — по 400 тис.

Тому одним з найважливіших інструментів АКТИВІЗАЦІЇ інноваційних проектів в російському машинобудуванні може стати держоборонзамовлення. Розвиток вже накопиченого ІННОВАЦІЙНОГО потенціалу в ВПК дає реальну можливість його використання в цивільних секторах економіки. Досвід США показує, що військово-технічна політика є однією з форм промислово-інноваційної політики. У 1990-і роки міністерство оборони США позначив і профінансував реалізацію 22 критично важливих технологій. З них 75 відсотків Мають подвійне призначення. В результаті американська економіка отримала потужне Інноваційне прискорення.

Три кита для ІННОВАЦІЙНОГО шляху

На поточний момент Російськими провідними експертами Виділяють три основні підходи до вирішення цих завдань: комерціалізація результатів НДДКР силами самих державних дослідницьких центрів; виконання функцій по Комерціалізація існуючими державними структурами, створення спеціального «проміжному» ланки між державними лабораторії та приватної промисловістю.

У світовій практиці існує вже досить успішних прикладів країн, які обрали інноваційний шлях свого розвитку. Грунтуючись на їхньому досвіді, вже зараз можна виділити наступні види обов'язкових податкових пільг по стимулювання інновацій: зменшення оподатковуваного доходу на суму витрат на НДДКР; знижки з суми нарахованого до виплати компанією податку в розмірі певного відсотка від величини приросту витрат на НДДКР; інвестиційний податковий кредит ( зменшення суми податку на частину капітальних вкладень в нову техніку) особливі пільги з оподаткування коштів, що виділяються для фінансування фундаментальних досліджень (як правило, в університетах) і для НДДКР силами дрібного і середнього бізнесу.

Звичайно ж, Росія знаходиться на самому початку свого шляху ІННОВАЦІЙНОГО становлення. Ми повинні стати країною, благополуччя якої забезпечується не стільки сировинними, скільки інтелектуальним ресурсами: «розумною» економікою, що створює унікальні знання, експорту новітніх технологій та продуктів інноваційної діяльності. Тому машинобудування повинно рухатися вперед і тільки по інноваційно шляху розвитку!