Справа в тому, що необхідно мати мінімально короткий інноваційний цикл (час від народження ідеї, знання до втілення ідеї в продукті), а прискорити Цей процес, особливо в галузі машинобудування, вдається тільки за рахунок спільне роботи вчених, технологів, влади, банківських структур. В Цій зв'язку наш журнал сьогодні Вирішив трохи вивчити досвід технопарків як однієї з найбільш вдалих, але незатребуваних в країні форм інтеграції науки і виробництва.

Ось інкубатор — до ареалу

Почнемо з того, що проекти перших технопарків Повинні не були бути запущені до реалізації саме на сході Росії: Находка, Комсомольськ-на-Амурі, Хабаровськ. До речі, в далекосхідній столиці за створення технопарку взялися молоді підприємці ще в середині 90-х років. Мова йшла про інноваційно Відродженні звалилися великих заводів, на базі яких готовилося до запуску різного роду нове виробництво — в тому числі і машинобудівне, високотехнологічне. До слова, жодної Федеральної підтримки НЕ передбачалося. Автор ЦИХ термін сам брав участь в інформаційній розробці проекту першого Хабаровського технопарку і технополісу.

Обмовлюся, незважаючи на те, що технопарки існують більш півстоліття, на даний момент фотоапарата загальноприйнятого їх визначення або усталеної класифікації. Міжнародна асоціація технологічних парків ще вісім років тому запропонували наступне визначення: «технологічний парк — це організація, керована фахівцями, головною метою яких є збільшення добробуту місцевого співтовариства за допомогою просування інноваційної культури, а також змагальності ІННОВАЦІЙНОГО бізнесу і наукових організацій. Для досягнення цих цілей технопарк стимулює і управляє потоками знань і технологій між університетам, науково-дослідними інститутами, компаніями і ринками. Він спрощує створення і зростання інноваційним компаніям за допомогою інкубаційних процесів і процесів виведення нових компаній з існуючих. Технопарк крім високоякісних площ забезпечує інші послуги ».

Деякі дослідники, крім власне технопарків, виділяють також їх підвиди: технологічні інкубатори; наукові / дослідницькі парки; технологічні ареали.

Технологічні інкубатори спеціалізуються на Комерціалізація наукових та комерційних розробок. Навіть у разі фінансової незалежності, як правило, розташовуються в межах існуючого технопарку. Наукові / дослідницькі парки Мають більш тісні, ніж у технопарків, зв'язки з університетам і в них концентруються високоосвічені кадри і великі Обсяги наукомістких досліджень.

Технологічні ареали — це Цілий кластер взаємозалежних підприємств, що працюють в загальній та / або пов'язаних галузях і розташованих в одному географічному регіоні. Ці підприємства ділять загальну інфраструктуру, ринок праці та послуг і мають справу зі схожими можливостями і погрозами.

Ось форми — до змісту

Існує декілька організаційних форм, в яких успішно функціонують технопарки. Університет або НДІ можуть бути єдиним засновником технопарку. Частіше зустрічається варіант, при якому парк має від 2 до 20 засновників. Цей механізм управління значно складніше механізму з одним засновником, проте Вважається більш ефективним, особливо з точки зору доступу до різних джерел фінансування. У випадку декількох засновників формується або спільне підприємство, або товариство з обмеженою відповідальністю. При цьому внесок кожного із засновників залежить від його ресурсів і зазвичай полягає в наступному: вуз — передача технологій, земля, оборотний капітал; місцева адміністрація — земля, інфраструктура, гранти; банк — капіталовкладення, фінансова експертиза, венчурний капітал, промислові підприємства — земля, інфраструктура, капіталовкладення, експертиза проектів.

Однак, незалежно від форм організації, успішно функціонує технопарк може внести Істотний внесок в економіку регіону за рахунок: стимулювання економічного зростання регіону; диверсифікації місцевої економіки, що робить її більш стійкою; розвитку успішних компаній малого та середнього бізнесу; збільшення доходів місцевого бюджету.

Азбука завдань

Можна сказати, що технопарки — це суб'єкт наукової та інноваційної інфраструктури, здійснює формування умов, сприятливих для розвитку виробництва в науково-технічній сфері при наявності оснащеної та експериментальної бази і високої концентрації кваліфікованих кадрів. Технопарки розташовують спеціальної інфраструктурою (будівлі, споруди, телекомунікації), яка поряд з певними податковими пільгами надається новим наукомістких фірмам.

Основними завданнями створення технопарків є:

а) перетворення знань і винаходів в технології;

б) перетворення технологій в комерційний продукт;

в) передача технологій у промисловість через сектор малого наукомістка підприємництва;

г) формування і ринкове становлення наукоємних фірм;

д) підтримка підприємств у сфері наукомістка бізнесу.

Технопарки дозволяють сформувати ту економічне середовище, що забезпечує стійкий розвиток науково-технологічного і виробничого підприємництва, створення нових малих і середніх підприємств, розробку виробництво та поставку на вітчизняний та зарубіжний ринки конкурентоспроможної наукомісткої продукції.

Вчимося продавати самі себе

Регіон, сприяючи створенню і розвитку технопарків, отримує можливість формування і прискореного розвитку науково-виробничої та соціальної інфраструктури, залучення в регіон висококваліфікованих фахівців, підтримки і розвитку сектора економіки і в зв'язку з цим створення нових робочих місць.

Промисловим підприємствам надається можливість повною мірою використовувати потенціал науково-технічного комплексу регіону для підвищення конкурентоспроможності своєї продукції, прискореного впровадження нових технологій, цільового відбору випускників, які пройшли хорошу школу роботи в малих інноваційних підприємствах, ризикових фірмах.

ВУЗи та технологічні НДІ отримують можливість надати своїм науковим колективам і окремим вченим умови для завершення досліджень і створення на їх основі конкурентоспроможної науково-технологічної продукції. При цьому формується колектив за участю автора ідеї, розробників, аспірантів і студентів, Які надалі продовжують працювати в цьому напрямку і на виробництві.

Такі колективи на практиці опановують навичками активної підприємницької діяльності, яка здійснюється в умовах жорсткої конкуренції в галузі виробництва наукомісткої продукції. Парки підвищують престиж вузу, НДІ, їх роль у розвитку регіону.

Інтелектуальний капітал і фізична інфраструктура університету служить певними магнітом, притягують і підтримують інтереси промисловості і підприємництва, які прагнуть отримати доступ до ресурсів, які є тільки в вузі (бібліотеки, інформаційні можливості, дослідницькі лабораторії, спеціальне обладнання, наукові заділи, висококваліфіковані викладацькі та наукові кадри).

20-річний ювілей первістка

За даними Міжнародної асоціації технологічних і наукових парків, дві третини всіх технопарків світу не були створені після 1980 року. У тому числі — в країнах Центральної та Східної Європи.

У Росії формування першої хвилі технопарків почалося в кінці 1980-х — початку 1990-х рр.. Ці технопарки не мали розвинутої інфраструктури, нерухомості, підготовлених команд менеджерів. Вони, як правило, створювалися в якості структурного підрозділу вузу і не не були реально діючими організаціями, Які ініціюють, створюють і підтримують малі інноваційні підприємства. У поодиноких випадках технопарки не були утворені у формі ЗАТ, яка дає можливість здійснювати гнучке управління при відносній незалежності від базової організації.

Російські технопарки, за рідкісними винятками, не виконують функцій інкубаторах, а служать в першу чергу своєрідним «майданчиками безпеки», огороджувальних знаходяться в них підприємства від агресивного зовнішнього середовища. Терміни перебування малих фірм в технопарк не обмежені і складають на сьогоднішній день в середньому близько 10 років (при міжнародному стандарті в 2-3 роки).

Перший технопарк в Російській Федерації Був створений в 1990 році — це «Томський науково-технологічний парк». Потім протягом року з'явилися: науково-технологічний парк МДУ і технопарк Зеленограда. Потім їх утворення різко прискорилося: 1991 р. — 8, 1992 р. — 24, 1993 р. — 43.

В середині 90-х років в Росії відбувається природний процес розшарування створених в країні технопарків. Під впливом як об'єктивних обставин, так і в чималій мірі суб'єктивних факторів деякі з технопарків (Москва, Томськ, Санкт-Петербург, Зеленоград, Уфа) суттєво випереджають у своєму розвитку інші технопарки. У країні триває подальше кількісне зростання технопарків, інкубаторів бізнесу і подібних до них структур. В Цей період з'являються, поки що в невеликій кількості, технопарки, що організовуються не при університетах, а на базі великих наукових центрів, в академічних містечках, наукогради, в раніше в закритих поселеннях. Ідеї технопарку стають зрозумілими і популярними в російських регіонах. З'являються перші регіональні технопарки, в організації яких Значну роль відіграють регіональні та місцеві органи управління. Було вирішено Комсомольську-на-Амурі також надати статус наукогради. Але знову завадив.

Осередки для інновацій

Технопарки функціонують в загальному полі так званих зонтичних структур. Ці структури (до яких належать також бізнес-інкубатори, інноваційні центри, інжиніринг-центри тощо) покликані обслуговувати підприємців, учених, розробників, інженерів з метою забезпечити швидке і пряме впровадження розробок і бізнес-планів. Специфіка технопарку — наукові, конструкторські та технологічні розробки, пов'язаний з високими технологіями.

Отже, автор ідеї представляє адміністрації технопарку свій проект, написаний у вигляді бізнес-плану. Якщо проект схвалюється, то з автором полягає контракт зазвичай на 2-3 роки (протягом яких він може бути і розірваний, якщо сторони не виконують записаних в ньому умов) і автор стає клієнтом технопарку. Йому надають «осередок» — виробничий модуль технопарку, де він і працює. Клієнти технопарків на пільгових умовах користуються телекоммунікаціонними послугами, бухгалтерією, консультаціями управлінців, юристів і т.п., причому тут же, на місці. НЕТ необхідності шукати потрібного фахівця на стороні — всі вони тут є. Для оплати цих послуг гідної витрат, пов'язаних з виконанням проекту, клієнти отримують від технопарку кредит (іноді його надають банки або зацікавлені фірми). Все це входить в перелік сервісних послуг технопарку. В цьому і полягає зонтичних. Цей сервіс стає ефективним і починає приносити дохід технопарку (а значить, і вузу або наукового центру, зазвичай учреждающее технопарк), коли проекти будуть найбільш ефективними і прибутковими.

Найбільш організаційно близькою технопарку структурою є бізнес-інкубатор. Він, однак, не виникає на базі вузу або наукового центру, а повністю орієнтований на сторонніх клієнтів. Це чисто комерційна структура, покликана пожвавлять малий бізнес, і тому вона часто субсидується державою. Інкубатор НЕ орієнтований Виключно на hi-tech, що обов'язково для технопарку, а може реалізовувати найрізноманітніші проекти, наприклад, у торгівлі. Більшість клієнтів технопарку так ніколи і не стануть бізнесменами — вони виконають проект, впровадять свою розробку і повернуться в наукову організацію. Інкубатор ж готує бізнесменів.

Гладко тільки на папері

Проблеми створення технопарків останнім часом привертають все більшу увагу як уряду, так і влади просунутих регіонів, до яких, на жаль, східні російські території поки ставляться з великою натяжкою.

Робилися спроби повторити успіх Західних технопарків, створених, як правило, при великому науковому центрі і покликаних стимулювати розвиток нових компаній, залучених в наукомістких високотехнологічний бізнес. Проте ефективно застосувати Цей досвід у Росії, судячи з усього, найближчим часом не вдасться. Незважаючи на велику кількість проектів в області організації технопарків, ініційованих Російськими вузами та галузевими НДІ, лише одиницям вдалося домогтися реального прогресу. І в осяжній перспективі серйозних зрушень у цій сфері очікувати не можна.

Вітчизняна наука переживає не найкращі часи. Мізерної фінансування переважної більшості наукових організацій поставило їх на межу виживання. У ЦИХ умовах їм явно не до підтримки ІННОВАЦІЙНОГО бізнесу. Швидше навпаки. Створення при тому чи іншому НДІ або університеті так званих малих інноваційних підприємств часто є спробою отримати Бюджетні кошти або пільги під новостворену структуру і за рахунок цього хоч якось поправити свої справи. Не дивно, що більшість таких проектів існує лише на папері.

Сьогодні ж головна функція технопарку в Росії — підвищення конкурентоспроможності бізнесу незалежно від його галузевої приналежності. Тому реальною основою для створення технопарків у Росії можуть стати великі промислові підприємства. Причому якщо при університетах технопарки створювалися «з нуля» при державній підтримці, то промислові підприємства готові внести в технопарк не тільки надлишкову для них інфраструктуру, а й заселить його успішними компаніями, створеними в рамках реструктуризації великих підприємств. На Далекому Сході це особливо актуально.

Відкрийте доступ бізнесу

Концентруючись на ключових напрямках діяльності, провідні Машинобудівні компанії неминуче стикаються з проблемою виділення непрофільного бізнесу. Адже історично промислові підприємства мають надлишкової інфраструктурою. Не секрет, що структура радянських машинобудівних заводів фактично будувалася на принципах «натурального господарства» і передбачала наявність у складі підприємства майже всіх технологічних переділів — від найпростіших видів сировини до готової продукції. З тих пір держзамовлення скоротився в десятки разів, а потреби ринку НЕ сприяють повному використанню наявного потенціалу. В результаті потужності найбільших машинобудівних заводів залишаються недозагруженними.

Для успішної конкуренції з західними машіностроітельними концернами російським підприємствам необхідно мобілізувати всі ресурси на розвиток профільні бізнесу, позбувшись зайвих активів. У ряді випадків менеджмент компанії йде на їх юридична відокремленням і наступну продажу. Однак це не завжди виправдано економічно. Часто значно ефективніше надати доступ до необхідної інфраструктури підприємцям «зі сторони». У результаті навколо великих заводів утворилися Цілі кластери нових компаній. Цей підхід успішно реалізовали такі підприємства як КамАЗ, Мотовилихинские заводи та ряд інших. Їх досвід слід визнати досить успішним.

Вигідні підхід

Треба відзначити, що деякі з новостворених компаній перетворилися з залежних «центрів витрат» в самостійні «центри прибутку». В основі успіху — велика активність малого і середнього бізнесу. Отримавши в своє розпорядження Підготовлену промисловий майданчик з усіма необхідними комунікаціями (а іноді і з обладнанням), ці компанії здатні швидко адаптувати свою продуктову лінійку до вимог ринку, знайти нових клієнтів, не забуваємо при цьому й про потреби підприємства, на території якого вони працюють.

Такий підхід вигідний усім. Менеджмент великих підприємств отримує можливість мобілізувати всі ресурси на розвиток профільні бізнесу, не відволікаючись на проблеми функціонування допоміжних виробництв. Представники малого і середнього бізнесу отримують доступ до інфраструктури, у створення якої вкладено сотні мільйонів рублів, а також до послуг кваліфікованих заводських підрозділів. Ці можливості стають потужними каталізатором для розвитку нових компаній. Не в накладе залишаються і місцева влада. Адже це реальний інструмент для розвитку малого та середнього бізнесу, у становленні якого регіони вкрай зацікавлені. Крім того, в перспективі можна розраховувати і на додаткові доходи бюджету у вигляді податків, поліпшення зайнятості, вирішення другої соціальних проблем.

Ще чотири роки тому в Росії розпочала роботу державна програма «Створення в Російській Федерації технопарків у сфері високих технологій», метою якої є забезпечення прискореного розвитку високотехнологічних галузей економіки і перетворення їх в одну з основних рушійних сил економічного зростання Росії. До програми не були включені 9 регіонів — Татарстан, Тюменська, Нижегородська, Новосибірська, Кемеровська області, Мордовія, Санкт-Петербург, Московська і Калузька області. Далекий Схід у Цей список потрапив.

Відповідно до Програми, технопарки забезпечать територіальну концентрацію фінансових та інтелектуальних ресурсів; об'єднають підприємства високотехнологічних галузей економіки, в тому числі галузей нано-, біо-, інформаційних гідної технологій. До діяльності технопарків залучаються наукові організації та Навчальні заклади, що забезпечують інтелектуальний і кадровий потенціал. Загальний обсяг фінансування програми тільки до кінця 2010 року становить близько 123 млрд. рублів, у тому числі з коштів федерального бюджету Російської Федерації — близько 20 млрд. рублів, з коштів суб'єктів РФ — близько 15 млрд. рублів, з коштів позабюджетних джерел — близько 88 млрд. рублів.

Три «паркових» кита

По-перше, технопарк — це особливий вид вільної економічної зони, на території якої Посилено розвивається розробка наукомісткої продукції, формуються нові кадри, техніко-впроваджувальні зони, з Цією боку технопарк відповідає вимогам відповідності основним процесам, що відбуваються у світовій економіці.

По-друге, наука дає стимул розвитку бізнесу, головним чином малого, що дозволяє говорить про технопарки, як про форму підтримки малого підприємництва, розвиток якого дозволяє вийти на якісно новий щабель суспільного відтворення.

По-третє, саме в технопарках наука отримує фінансові та інші додаткові можливості для ведення фундаментальних і прикладних досліджень, тим Самим наука отримує більшу незалежність від держави. У зв'язку з цим технопарки є привабливою формою підтримки вітчизняної науки.

Процес зародження і розвитку технопарків не повинен обійти Росію з її досить складною економічною ситуацією. Технопарки можуть зіграти одну з найважливіших ролей у цьому процесі.

Ефективний антикризовий механізм

У Росії технопарків поки дуже мало, їх кількість, а головне, матеріальна і фінансова база не забезпечують реалізацію навіть наявного інтелектуального потенціалу та попиту на інноваційну продукцію. Фактом є і те, що для розвитку технопарків необхідно істотне увагу державних і місцевих органів влади. Технопарк не є організацією, що приносить негайний прибуток. Віддача від вкладень виходить від фірм, вирощених в технопарку, а термін становлення фірм зазвичай дорівнює 3-4 рокам. Без істотних фінансових інвестицій та іншої матеріальної допомоги реалізувати технопаркових технологію вельми складно.

Слід особливо Звернути увагу на такий момент із закордонного досвіду: саме криза в економіці завжди Був поштовхом до створення технопарків. Їх створення — ефективний механізм відродження і виходу з кризових ситуацій, результат їхньої діяльності — економічно благополучний регіони, сотні тисяч нових робочих місць.

Слід підкреслити, що в особі технопарків в умовах ринкових відносин ми маємо нові форми і структури інтеграції вищої освіти, науки, промисловості, підприємництва, джерел фінансування, регіональних і місцевих органів управління і влади, що дозволяє ефективно реалізувати технології, властиві індустріально розвиненій країні XXI століття .

З 2011 року в російські технопарки щорічно буде інвестуватися близько 3,5 мільярда рублів з федерального бюджету. Про це не так давно заявила міністр зв'язку і масових комунікацій Ігор Щеголєв. За його словами, держпрограмі створення в Росії технопарків вирішена НЕ обмежувати 2010 роком, як планувалося раніше, а продовжити до 2014 року. Приблизний обсяг федеральних інвестицій в 2011-2014 роках складе 13-14 млрд рублів.

Едуард Павлов